针对年底审判执行工作的严峻形势，中站区法院研究部署年底清案工作计划，明确工作目标，制定具体措施，集中精力消存案，控增量，保质效，确保全年结案率达85%以上。

    打破收案格局，狠抓院领导办案制度。自实行立案登记制度以来，中站法院案件受理数量大幅上升，民事审判积案多，压力大。中站区法院打破原有收案格局，利用小额诉讼将案件分流至审监庭等部门，化解民事法官结案压力。推行院党组领导办案制度，每位院领导必须带头办理3件民事案件，充分发挥案件审判指导作用，全院上下形成清理积案“一盘棋”。

    增加办案力量，明确加班办案制度。针对人少案多矛盾，中站区法院利用多元化矛盾纠纷解决机制，增配2名专职调解员，力争将简单民事案件化解在诉前。各审判一线部门增配书记员，补充审判辅助力量。全院取消休假、外出培训，民事审判庭全部加班加点，白天调解、开庭，晚上书写判决、订卷。法警队加大夜间送达力度，执行局加大夜间、假日执行力度，提高办案效率。

    加强审判管理，实行绩效考核周通报制度。强化审判质效监督，建立每周通报和工作清单制度。审管办和办公室将绩效考核各项指标分解到庭，细化到人，并列出任务清单，排出名次。落后庭室负责人要当面向院党组说明情况。审管办每周发布院长督办令，对已超过正常审判期限的案件，逐一予以警示提醒。