为规范执行管理,提高执行效率,温县法院狠抓“三项落实”,加快办案进度,有效解决执行难,极大地推动了执行工作的开展。今年2月以来,该院已执结案件302件,同比增长28%。
落实执行组长负责制。设立四个执行小组,执行组长依法独立行使执行权和有关执行管理职权,对所在小组办案进度、办案目标、办案质量负总责,优化执行力量配置。
落实执行节点的管理。对执行程序各个环节、节点进行网络监控,全部材料网上流转,电子档案同步形成,执行过程全部留痕,规范执行程序。对迟延落实、落实不力的,除对其部门、承办人进行通报批评外,由纪检监察部门予以责任追究。
落实执行考核管理。建立执行业绩评价体系和绩效档案,以执行法官日常履职、办案数量、办案质量、司法技能、廉洁自律、第三方评价等为主要内容,对执行工作进行量化考核,对司法廉洁方面实行一票否决。