今天上午，沁阳市人民法院召开2010年工作总结大会，对2010年工作进行全面总结，安排部署2011年的工作总体思路和主要任务。沁阳法院院长秦树星出席会议并发表讲话。他强调，2011年要的各项工作要以十七届六中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，坚持“三个至上”指导思想，自觉践行“为大局服务、为人民司法”工作主题，以审判执行工作为中心，全力抓好队伍建设，着力完善司法管理体系，实现科学管理、科技管理，精细化管理，全面促进各项工作再上新台阶。

    秦树星在讲话中从发挥审判职能，确保社会和谐稳定、创新工作机制，促进司法公正高效、落实司法为民，全面回应群众关切、加强队伍建设，切实提升法院形象等四个方面全面回顾总结了2010年的各项工作。

    在全面回顾总结2010年的工作后，秦树星对2011年的工作进行了安排部署，提出了工作思路，明确了工作目标以及围绕工作目标所采取的重大举措。

    秦树星说2011年的工作思路是：以十七大和十七届五中、六中全会精神为指导，贯彻落实科学发展观，坚持“三个至上”指导思想，自觉践行“为大局服务、为人民司法”工作主题，以审判执行工作为中心，全力抓好队伍建设，着力完善司法管理体系，实现科学管理、科技管理，精细化管理，全面促进我院各项工作再上新台阶。

    工作目标是：实现“一保持、二杜绝、三提高、四降低、五不出现”。即保持高结案率（95%以上）；杜绝超审限案件、杜绝违法审判案件；提高调解率，提高执结率，提高执行标的到位率；降低上诉率、降低发还改判率、降低投诉率、降低申请再审率；不出现严重违法违纪事件，不出现重大安全事故，不出现重大信访案件；不出现矛盾激化案件，不出现其他严重影响法院形象的案件。

    具体工作举措是：——抓审判管理。成立审判管理办公室，与办公室、立案庭、审监庭等承担管理监控职能的部门互相配合，继续完善各项审判管理制度，重点完善绩效考核制度，坚持“依制度办事、靠制度管人”、形成“全方位、宽领域、多层次”的审判管理体系，实现“有人抓、抓得到位”、“有人管、管得科学”、“有人干、干出实绩”的目标。

    ——抓案件质效。开展“四评”活动，提高案件办理质量，缩短办案周期。四评活动：即发还改判案件评议、庭审质量评析、案件常规评查、法律文书评比活动。针对以上指标，建立“审判日志”制度，办案法官、各业务庭每月自查一次，每季度小结一次，承担管理职责的部门，要抓好督促检查，定期检查审判日志，每月通报一次，每季度召开一次全院评析会，“四评”结果计入绩效考核范围，奖优罚劣。

    ——抓队伍建设。完善干警个人绩效考核，细化考核标准，健全干警执法档案建设；以部门设立“签到簿”、干警填写“工作日志”为常态，以政治处、监察室考勤抽查为补充，大力整顿工作纪律；以集中学习为主、自主学习为辅，抓好政治业务学习；定期举办文体活动，丰富干警业余生活，增强全院凝聚力；定期为干警进行健康检查，做到“从优待警”。

    ——抓廉洁司法。在坚持“五个严禁”、“十条禁令”，抓好廉政承诺、廉政教育的基础上，建立廉政投诉比较制度。把投诉情况与部门考核、人员晋职晋级、培养使用、评优评先等结合起来，定期对各部门、各审判员的被投诉情况进行统计、分析和通报；对投诉较多的部门，主要负责人要分析原因，寻找差距，制定整改措施；对投诉较多的审判人员，要采取诫勉谈话等方式帮助他们改正；对被投诉较多、反映集中、整改效果不好的审判人员，调离审判岗位，并按照《处分条例》予以处理。

    ——抓信访整治。强化领导接访，为每个接访领导设立专门的登记本，由信访办每月通报一次接访情况；强化初访整治，加大诉外调解力度，将涉诉信访案件控制在萌芽阶段；强化老户化解，使赴省、进京访案件明显下降，摆脱信访形势严峻的现状。

    ——抓政务管理。按照精细化管理的要求，做到以人为本，重细节、重落实、重效果。严格财务管理，坚持接待请示、专人专表，逐级审批，堵塞漏洞，开源节流；严格车辆管理，逐车建档，定期检查，定期培训，杜绝违章、杜绝事故；严格政务督查、值班工作、卫生检查等，要定期检查、随时抽查，每月通报。

    ——抓科技强院。进一步推进信息化建设，在继续强化裁判文书上网、庭审网络直播的基础上，逐步建设数字化审判庭，庭审结束自动生成不可更改的视频资料，既能促进庭审规范、改进审判作风，又能做为庭审评比的依据，同时还是司法公开的重要一环，让群众更加了解司法、提高满意率。