为将执行工作抓早、抓实、抓好，推动执行工作再上新台阶，12月15日，执行局召开会议对2010年工作进行了及时、全面总结，并对下一年工作进行了安排部署。一年来，我院执行工作在院党组和院长的领导下、在院各有关部门的配合下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕三项重点工作，深入开展创建“无执行积案先进法院”和“集中清理委托执行案件”等专项活动，执行工作取得了新的进展。2010年，市中院执行局共受理各类执行案件106件，标的额42437.21万元，执结102件，执结标的额32492万元，执行标的实际到位率76.56%，结案率96.32％；实施执行救助10件，救助困难当事人10人，救助金额32.15万元，有力维护了当事人的合法权益，为我市经济又好又快发展、社会和谐稳定做出了积极的贡献。

    在下一年工作中，执行工作一是要树立能动执行理念，维护群众合法权益。全方位满足群众需求，回应群众关切，积极关注民生、了解民意，通过执行案件的办理，最大限度地维护人民群众的合法权益。二是以绩效考核为总抓手，确保执行工作取得先进位次。组织全局干警深入学习领会省院和我院的绩效考核办法，逐条逐项进行学习，认真吃透考核内容，明确考核重点，有针对性地采取措施。三是严格依法办案，进一步规范执行工作。严格依法办案，对各项执行措施的采用必须依法进行，执行中的罚款、拘留、查封、扣押、追加变更主体等重大事项必须采取合议制。严格审限管理，规范报批程序，确保案件在审限内执结。严格法院执行信息系统录入，确保执行案件的全部信息全面、准确、及时录入。高度重视执行卷宗装订工作，严格按照卷宗装订管理办法订卷，及时归档备查。四是强化涉执信访化解工作，努力实现案结事了。加强执行和解，强化说服教育，注重思想疏导，努力化解双方当事人的矛盾；继续落实领导带头、分片督导、执行局长、庭长接待制度等行之有效的方式，最大限度化解存量、减少增量。五是提升快速反应能力，构建执行联动机制。强化执行联动，组织、引导、协调和督促的联动单位积极履行协助义务，形成执行威慑力，提高生效裁判履行率。六是加大对基层法院执行工作的指导力度，进一步提高全市法院执行工作质量。严格执行工作绩效考核，认真办理执行异议和复议案件，协调化解涉执信访案件。七是不断强化队伍建设，进一步提高执行人员素质。抓好班子建设，发挥领导表率，抓好思想作风教育和司法能力建设，培养一支政治坚定、业务精通、作风优良、纪律严明、公正廉洁的执行队伍。