3月31日，市中院执行局召开局务会，认真学习传达江院长讲话和2011年第一季度绩效考核工作点评会精神，并分析研究了就执行局工作存在的问题，制订了下一步工作措施。中院中院党组成员、执行局局长赵志峰同志要求全体执行干警务必参加，不得请假、缺席。

    第一季度绩效考核中执行局工作落后，受到院党组批评，赵志峰局长要求大家认真查找问题，深入分析原因，有的放矢提出整改措施。赵局长指出，当前执行局工作存在的最主要问题是执结率低，造成工作落实的主要原因有以下四点：一是领导班子作用没有充分发挥，突出表现在局领导、庭处长结案较少，绝大部分没有结案。二是工作安排不具体，跟踪问效抓落实不够，表现在个别制度没有很好落实，有工作棚架现象。三是干警主观能动性发挥不够，工作上存在经验主义、思维惯性，对当前形势认识不到位，突出表现在案件到手后积极主动采取执行措施不够，执限意识不强，对审判管理的具体要求不了解。四是客观上确实有个别执行困难。

    在查找问题，分析根源的基础上，赵局长要求全局干警要放下包袱，采取措施，迎头赶上。要认真学习领会中院党组召开的绩效考核警示谈话会和第一季度绩效考核点评会精神，尤其是江院长讲话精神，认清当前形势，明确今后任务目标。一要加强执行工作管理。要对照审判管理的要求和绩效考核的标准，切实提高管理水平。要与审判管理办公室紧密结合，及时将收结案情况录入法院审判信息管理系统。按照中院“三化一创”工作要求，推进执行工作的规范化、信息化、科学化。二要在执行“六率”上狠下功夫。要注重均衡结案率，加强执限意识，切实提高执行质量和效率。三要坚持实行信访评估，减少涉执信访问题。执行案件到手后，承办法院、合议庭首先要对所收的执行案件，执行法官、合议庭要认真研究评估是否会发生信访，主动深入排查不稳定因素，并形成信访评估报告附卷备查，最大限度的减少涉执信访的发生。四要充分发挥领导表率作用。执行局局领导、庭处领导要做好表率，勇挑重担，争办大案、难案，真抓实干，带好队伍，干好工作。五要增强工作积极性和危机感。要有时不我待、形势逼人的危机感，坚定信心，攻坚克难，变被动为主动，变后进为先进，加班加点，科学安排，争取在第二季度，结案率达到80%。

    全局干警纷纷表态，要提高思想认识，加强主观努力，针对每个案件，认真研究方案，争取在第二季度将案件执结率提上去，将执行局工作搞上去，打好翻身仗。