6月22日下午，全院召开半年绩效考核分析大会，会议结束后，审监一庭立即召开了庭室会议，迅速贯彻此次会议精神，对照成绩、寻找差距、剖析原因、制定措施、攻坚克难、奋起直追：

   对照成绩、寻找差距。根据半年绩效考核结果，审监一庭目前严重薄弱环节在结案率、审限内结案率，分别为22.89%和10.53%，距离我院制定的标准还有相当差距。调撤率为26.32%，虽然比去年同期有所提高，但从长远目光看，形势仍不容乐观，应继续加强调解力度和提高调解技巧。此外，调研、案例编报方面也有待加强。

   剖析原因、制定措施。经过认真反思，查摆出结案率低原因在于案件复杂疑难程度较高、审判结案环节多。因此有必要制定跟踪督促制度，督促各承办法官提高在每个环节的工作效率，包括开庭前充分准备、庭后及时调查证据、合议研究、汇报、及时打印审理报告，以减少案件审理在每个环节的滞留时间，从而缩短案件整个审判流程的周期、以提高审判效率。关于调研、案例编报工作方面，应分解任务、细化目标、具体到人，激励先进、督促后进，提高干警的工作积极性。

   攻坚克难、奋起直追。一是进一步加强领导、提高重视。领导发挥以身作则表率作用之外，敢破敢立、敢抓敢管，提高对绩效考核的重视。二是拓展思路、勇于创新。进一步强化大调解工作机制，综合诉讼调解和诉前调解，以我院正在开展的诉前化解工作为契机，创新为民举措，力争矛盾化解在源头、消化在基层；进一步强化大信访工作机制，拓展化解社会矛盾思路、多样化化解矛盾方式，努力减少和预防涉诉信访；三是统筹兼顾、全面提升。结合我院正在开展的“五除”活动，确保权力规范行使，提高人民满意度；以“爱民进万家活动”、““千名法官进百家企业活动”为良好契机，创新为民服务措施，进一步畅通民意沟通渠道，切实解决群众关心的疑难问题、妥善消化关乎民生的案件。统筹安排案件审理和爱民走访工作、庭审网络视频直播工作、司法宣传工作、党建工作等，推进全庭工作全面提升。