按照院党组的要求，今天上午，市中院民事审判庭召开全体干警会议，总结通报前十一个月绩效考核目标任务完成情况，分析问题，查找差距，安排部署最后一个月绩效考核冲刺工作。

    会上，张利学副院长首先通报了截止2011年10月10日，三个民事审判庭的绩效考核目标任务完成情况及存在的主要问题：一、结案率总体偏低，未结案件数量较大，任务艰巨。截至2011年10月10日，三个民事审判庭累计收案总数为1602件，累计结案总数为1181件，总体结案率为73.72%，未结案件总数达421件。结案率偏低，未结案件总数仍然庞大，任务十分艰巨。二、民事案件调撤率均达到省法院规定的年度指标，但部门之间发展不均衡，后期压力较大。截至2011年10月10日，民事案件调撤案件总数为458件，总体调撤率为38.78%，三个民事审判庭虽然都达到了省法院35%的考核指标，但部门之间发展不均衡，只有民二庭的调撤率达到了中院规定的40%的考核指标。随着后期结案压力的逐步增大，能否确保完成市中院规定的40%的调撤率目标，任务艰巨。三、上诉案件被省院改判发回数量较多，再审案件被中院改判发回案件数量巨大。根据省法院去年第四季度和今年上半年通报，民一、民二、民三各有一件被省法院改判发回，前十个半月民事口被中院再审改判发回52件，民事案件审判质量有待进一步提高。四、民事案件申请再审案件诉前化解工作形势十分严峻。截至目前，省法院交由中院化解的案件总数为124件，民事口共计123件，目前，仅民一庭、民二庭各化解1件，总体化解率仅为1.6%。五、信息、调研、法制宣传、案例编报、司法建议等综合考核项目发展不均衡。三个民庭均未全面完成全年的信息、调研、法制宣传等各项任务，个别部门、个别项目甚至与年终目标还有较大差距。

    针对下一步工作，张利学副院长强调：一是要认真做好绩效考核自查工作，查漏补缺，明确目标，狠抓落实。三个民事审判庭要认真总结分析前十一个月工作，对照考核内容、标准，查找不足，分析原因，制定完善措施，利用考核前有效工作时间，扎实做好各项整改工作，力争在考核中不失分、多得分，全面完成各项目标任务。

   二是要加大年终清理积案力度。民事口全体干警要迅速动员起来，全面梳理未结案件，逐案制定结案计划。各庭要对所有未结案件进行全面梳理排查，统一汇总制表，庭长对案件进展情况要做到心中有数，对能结案的，要制定结案时间表，督促及时结案；对不能及时结案的，要及时汇报，说明原因，确保尽快结案。在加快结案的同时，要进一步增强办案质量意识，既要注重程序合法，又要保证实体裁判公平公正，要坚决防止因突击结案而不注重案件质量的问题，确保不再增加新的发回改判或信访案件。

    三是要切实加大民事申请再审案件诉前化解力度，尽快提高诉前化解率。民事申请再审案件诉前化解率作为今年新增加的考核指标，目前完成情况十分不理想，与省内先进法院的差距十分巨大，此种情况如不能尽快改观，将严重影响年终绩效考核目标任务的全面实现。下一步，三个民事审判庭要切实加大对此项工作的重视程度，对本庭负责化解的案件进行全面梳理，筛选出具有化解可能的案件，进行重点突破，尽快提高化解率。各庭要明确化解目标任务数，将任务层层分解到人，庭长要加大对案件化解工作的督办力度，采取有力措施，尽快扭转被动落后局面。

   四是要切实抓好信息、调研、法制宣传等综合考核项目以及相关单项工作的考核准备工作。截至目前，三个民事审判庭的信息、调研、法制宣传等各项任务还未全面完成，各庭要认真对照绩效考核规定，查找自身存在的问题和不足，积极发挥主观能动性，充分调动一切力量，确保完成上述各项任务。裁判文书上网、庭审网络直播等审判工作相关考核项目以及十件实事的落实情况，各庭要认真对照绩效考核目标任务的要求，查漏补缺，并做好相关材料的整理工作，确保年终不出现扣分项目。