一是围绕考核找问题。审判业务存在法官人均结案数低和上半年均衡结案存在不平衡两个突出问题，要求开拓案件受理渠道，力争多收一审行政案，加快审理速度，缩短办案周期。

    二是基层指导沉下去。在合议庭划片指导基层的基础上，要求每月至少一次到辖区基层行政庭进行面对面业务指导，通过督促立案、庭审观摩、共同研究疑难案件等方式加强指导针对性，提升案件数量和质量；继续坚持“季通报”制度，鞭策落后，激励先进。

    三是综合调研讲意识。采取“周通报”制度，定人定岗做好综合调研工作，同时主管领导对拖拉落后人员进行督促谈话；加强信息意识，主动自觉捕捉案件信息，及时投送供领导决策；立足行政审判急需解决问题，定题目，下任务，做好调查研究；对典型案例要及时分析总结，争取指导性精品案例。

    四是作风纪律严要求。完善签到制度，杜绝代签、补签现象；除配合院政治部纪律检查外，对无故不出勤、早退人员责令对全庭检查；再次明确上班时间不得玩游戏、打牌和炒股。