“现在已经到了时不我待的关键时刻，我们必须要有‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感、‘坐不住’的责任感和‘心忧滑坡’的使命感，集中精力全面做好绩效考核工作……”7月9日，焦作中院院长江金贵在全院中层干部会上，针对上半年绩效考评中存在的十个“不到位”问题，提出了19项具体措施进行了全面整治。

    为贯彻落实科学发展观，全面加强绩效考核工作，焦作中院及时召开了全院中层干部会，全体党组成员、全体51名中层副职以上干部参加了会议。

    会上，江金贵院长一针见血地指出了目前全院工作中存在的思想认识不到位、工作措施不到位、制度落实不到位、监督管理不到位等十个“不到位”问题。尤其在讲到责任追究不到位问题时，江院长严肃地说：“目前，对于工作不力、措施不到位、完不成任务的，在责任追究时该批评的不批评、该通报的不通报，失之于宽、失之于软；有的领导碍于面子，存在不想管、不敢管、不愿管的好人主义思想，一些干警认为，干与不干一个样、干多干少一个、干好干坏一个样，都不影响自己提拔重用和晋职晋级。这种情况任其发展，将严重影响全院工作，我们必须出重拳进行整治！”

    针对十个“不到位”，江院长提出了19项整治措施，其中重点强调了四项内容：一是要求中院绩考办每月对各部门绩效考核情况进行一次通报，各部门每月对个人绩效考核完成情况进行一次通报；凡未完成目标任务的，第一次点名批评、第二次说明情况、第三次通报批评，对于未完成全年绩效考核任务的，取消年度评先资格，并影响晋职晋级。二是制度落实检查要常态化，监控部门要对“有章不循、有令不行、有禁不止”等问题，强化考核监督，每月一次检查考核，并随时向被监控部门反馈情况，被监控部门要及时整改，整改不力的通报批评。三是切实发挥流程管理对立案、审判到执行各环节的全程监控职能。对过去已经出现过问题和易于发生问题的部门和环节，立案庭要给予黄牌警告。四是缩短办案周期，提高开庭效率。实行周一到周四排期开庭，实行电脑分案与人工分案相结合，科学安排开庭时间，充分利用现有审判庭资源。

    会上，焦作中院副院长孙兰华现场宣读了中院干警、部门领导和院党组成员履行岗位职责承诺书的具体内容。中院全体党组成员带头签署了承诺书。随后中层副职以上干部也纷纷向自各主管院长递交了承诺书。

    焦作中院常务副院长刘明针对绩效考核工作强调了三点：一是要进一步提高思想认识，彻底改变过去的错误、模糊认识，不要从客观上找原因，而是以积极的态度正确面对。二是要切实贯彻落实会议精神，组织干警认真学习讨论江院长的讲话和院党组关于决战第三季度的重要决策，使全体干警都能认清形势，增强紧迫感；都能明确任务，增强责任感；都能正视问题，勇于改进；都能坚定信心，积极落实各项措施。三是要积极发挥中层干部的表率作用，扑下身子，真抓实干，不讲条件、不讲价钱，以坚定的信心，百倍的努力，切实履行岗位职责，不辱使命，坚决保障年初既定工作目标的全面实现。