为更加客观真实地反映我市法院审判工作、队伍建设、司法政务管理等方面的绩效考核成绩，扭转2013年度我市法院在全省法院排名靠后的现况，保障并促进我市法院内部管理机制有序运转，全面实现法院各项管理目标，年初以来，焦作中院绩效办积极行动，以严谨、务实的工作态度的开展工作，以学习带动工作，努力做好我市法院绩效考核管理的基础工作。

    强化服务指导，为党组提供管理依据。2014年春节过后，绩效办连续放弃周末休息时间，加班加点对2013年度全市法院绩效考核工作进行数据统计，一方面积极联系省高院相关部门，收集各项省法院考核数据，另一方面对各监控部门上报的各项考核数据进行细密的梳理、分析、归纳、汇总，并严格按照考核办法计算出中院各部门和个人、全市基层法院绩效考核结果及排名。同时，对绩效考核结果惊醒了认真总结分析，完成了《2013年度全市基层法院绩效考核情况通报》和《2013年度焦作中院各部门及个人绩效考核情况通报》，在通报中，绩效办总结了成绩，查找出问题，分析原因，找出对策，为服务党组决策提供了科学的依据。

    以学习促工作，广泛征求意见和建议。绩效办认真组织学习党的十八届三中全会，全国、全省、全市法院院长会议和全国“两会”精神，结合工作实际领会上级关于司法改革的精神，结合群众路线教育实践活动，深入各基层法院和本院各部门，广泛征求对绩效考核工作的意见和建议，对所征求的意见和建议进行归纳整理，为进一步完善我市法院绩效考核管理办法打好基础。

    精心筹划，做好2014年第一季度绩效考核点评会工作。2014年第一季度即将结束，为更加准确的反映本院各部门及各基层法院第一季度绩效考核工作的进展情况，绩效办着手全市法院绩效考核工作情况分析会的准备工作，对各监控部门下发了数据收集通知，并督促各监控部门做好所分管考核项目的监督检查工作。