为进一步推进法院绩效考核工作，完善绩效考核办法，细化考核指标体系，6月13日，中站法院召开了绩效考核工作推进会，会议由副院长王健主持，全院干警参加了会议。

    会上，专职审委会委员白立新对审判工作的质量和效率以及司法公开年活动情况进行了专门汇报。副院长郑健普就信息调研集中竞赛活动提出了一些意见及建议。最后院长原大峰对会议进行了总结：

    正确认识审判绩效考核管理工作的重要性。做好审判绩效考核管理工作，就抓住了大局，可以有效地推进整体工作的进行。因此要建立和完善符合审判工作规律、适应形势任务要求的科学的绩效考核管理机制，把审判绩效考核管理工作作为“一把手工程”，作为第一要务，抓紧落实。

    增强审判工作的质量和效率。加强审判质效管理，不仅是法院为经济社会发展大局服务的必然要求，也是促进司法公正、廉洁、为民以及实现法院科学发展的必然要求。

    以绩效考核规定的指标为工作导向。考核不是目的，考核的目的在于通过促进个人自我完善与发展，从而提高法院干警的总体素质。负责各部门工作的同志要积极履行各自的职责，工作中，既要有个人意愿，又要有组织要求。

    把实际工作和信息准确录入相结合。案件信息管理是审判管理工作的基石。狠抓案件信息管理工作，使录入信息、数据的准确性、完整性大大提高，为审判质量效率统一指标体系和考评机制的顺利运行打下坚实基础。

    切实做好河南省高级人民法院安排部署的各项工作。例如视频直播、巡回审判、裁判文书上网等。

    以司法公开为平台，提高司法人员形象，提高审判质效。推进司法公开，可以最大限度地满足人民群众对审判、执行工作的知情权、监督权和参与权，推进阳光司法，可以树立法院形象，规范司法行为，提高审判质效，提升人民法院司法公信力。

    坚持工作重点突出，忙而不乱，稳中求进。工作中，要坚定务实，不搞“花架子”，头脑清醒，分清问题主次。

    坚持层级管理，各部门发挥自己的职能作用。加强层级管理是司法工作顺利开展的基本保证。实施量化管理，形成了一级抓一级，层层抓落实的工作机制，使每个班子成员和部门负责人明确各自的职责，确定工作目标，提高法院整体司法水平。

    加强法院干警的廉政观和勤政观。要进一步提高认识，把思想统一到廉政勤政建设要求上来，查摆不足，整改问题。切实要着眼自身建设，守好自己的底线，杜绝灰色收入。