工作按分论优劣，业绩按分评高低。在加强执行力建设、深化“效能革命”活动中，武陟县法院给每位法官建立了“效能档案”，对各项工作实行以分考核制，促进了审判工作的开展，激发了大家干事创业的积极性。

    武陟县法院为提高审判质量和效率，制定了《目标管理以分考核细则》，以细则内容为依托，结合每位法官的岗位、工作性质，建立了相应的“效能档案”。档案内清楚地记载着每位法官每个月政治学习、遵纪守法、审结案件数量、迟到次数、室内外卫生、评先评优等方面的详细情况。比如，法官无故不参加该院政治学习，一次扣个人和部门各5分；不严格执行立、审、执规定，发现一次扣庭里50分，当事人按纪论处；迟到、早退一次扣个人和部门5分…….为了将这一工作做好，该院领导组织政治处按月进行考核，客观公正地将考核结果填入每位法官的“效能档案”内，并将各单位得分情况按季度定期公示在该院的通报栏中，个人得分扣分情况由该院领导审理后报政治处执行。

    建立“效能档案”，实施以分考核管理制以后，法官们的自律意识、争先创优意识明显增强，也激发了大家的干事创业精神。